4月9日，新兴投控公司召开2023年度内控审计工作启动会。此次审计的对象为公司旗下18家控（参）股子（孙）公司，旨在深入审视其治理结构、机构设置与权责分配、制度设计以及项目管理等内部控制环节，通过全面评价其内部控制设计与运行的有效性，揭示潜在的控制风险，并有针对性地提出改进建议和措施。

会议宣布成立内控审计专项工作组并传达了本次审计工作的实施方案。会议强调，一是严控审计质量，审计单位要组织专业力量围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要求对企业内部控制设计及运行有效性进行全面评价。二是强化责任意识，被审计单位应高度重视本次审计工作，明确第一责任人及具体对接人员，积极提供真实有效的审计资料及必要的工作条件，坚决做到不漏报、不瞒报、不谎报。三是抓实问题整改，针对审计中发现的问题、差距和薄弱环节，一定要正确认识、查错防弊，以问题为导向积极落实整改措施，为公司“以审促改”制度落地见效打下坚实基础。

被审单位主要负责人现场签领审计通知书，表示将切实提高沟通效率，为推进下一阶段内控审计工作创造有利条件。

公司高管，各部门、被审计单位主要负责人出席会议。